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  • 黑龍江省旅游產業“十五五”規劃前景預測研究報告
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黑龍江省旅游產業“十五五”規劃前景預測研究報告

中文版:
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報告編號:
1917093
寄送方式:
紙質特快專遞,電子版發送郵箱
出版日期
2025年3月
報告頁碼
83
圖片數量
33
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《黑龍江省旅游產業“十五五”規劃前景預測研究報告》由中研普華黑龍江省旅游行業分析專家領銜撰寫,主要分析了黑龍江省旅游行業的市場規模、發展現狀與投資前景,同時對黑龍江省旅游行業的未來發展做出科學的趨勢預測和專業的黑龍江省旅游行業數據分析,幫助客戶評估黑龍江省旅游行業投資價值。

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    第一章 緒論

    1.1 研究背景與意義

    1.2 研究目標與方法

    1.3 研究范圍與時間跨度

    第二章 黑龍江省旅游產業發展現狀

    2.1 旅游資源概況

    2.1.1 自然旅游資源

    2.1.2 人文旅游資源

    2.2 旅游市場規模

    2.2.1 游客接待量

    2.2.2 旅游收入

    2.3 旅游產業結構

    2.3.1 景區景點

    2.3.2 旅游住宿

    2.3.3 旅游餐飲

    2.3.4 旅游交通

    2.3.5 旅游購物

    2.3.6 旅游娛樂

    第三章 “十四五”黑龍江省旅游產業發展回顧

    3.1 “十四五”規劃目標完成情況

    3.2 “十四五”期間旅游產業政策實施效果

    3.3 “十四五”期間旅游產業發展的經驗與教訓

    第四章 國內外旅游產業發展趨勢

    4.1 全球旅游產業發展趨勢

    4.1.1 旅游消費需求變化

    4.1.2 旅游技術創新應用

    4.1.3 旅游產業融合發展

    4.2 國內旅游產業發展趨勢

    4.2.1 政策導向與支持

    4.2.2 市場競爭格局變化

    4.2.3 區域旅游協同發展

    第五章 “十四五”黑龍江省旅游產業發展環境分析

    5.1 政策環境

    5.1.1 國家旅游產業政策

    5.1.2 黑龍江地方旅游政策

    5.2 經濟環境

    5.2.1 宏觀經濟形勢

    5.2.2 旅游消費能力

    5.3 社會環境

    5.3.1 人口結構變化

    5.3.2 消費觀念轉變

    5.4 技術環境

    5.4.1 互聯網技術應用

    5.4.2 大數據與人工智能

    5.4.3 虛擬現實與增強現實

    第六章 黑龍江省旅游產業競爭力分析

    6.1 波特五力模型分析

    6.1.1 現有競爭者的競爭能力

    6.1.2 潛在競爭者進入的能力

    6.1.3 替代品的替代能力

    6.1.4 供應商的討價還價能力

    6.1.5 購買者的討價還價能力

    6.2 swot 分析

    6.2.1 優勢分析

    6.2.2 劣勢分析

    6.2.3 機會分析

    6.2.4 威脅分析

    第七章 黑龍江省旅游市場需求預測

    7.1 旅游市場需求影響因素分析

    7.1.1 經濟因素

    7.1.2 社會因素

    7.1.3 政策因素

    7.1.4 技術因素

    7.2 旅游市場需求預測方法選擇

    7.3 黑龍江省旅游市場需求總量預測

    7.3.1 游客接待量預測

    7.3.2 旅游收入預測

    7.4 黑龍江省旅游市場需求結構預測

    7.4.1 旅游消費結構預測

    7.4.2 旅游客源市場結構預測

    第八章 黑龍江省旅游景區景點發展規劃

    8.1 現有景區景點評價

    8.1.1 景區景點等級與質量

    8.1.2 景區景點游客滿意度

    8.2 “十五五”景區景點建設重點

    8.2.1 自然景區開發與提升

    8.2.2 人文景區保護與利用

    8.2.3 主題公園與旅游度假區建設

    8.3 景區景點空間布局優化

    第九章 黑龍江省旅游住宿業發展規劃

    9.1 旅游住宿業現狀分析

    9.1.1 住宿設施規模與結構

    9.1.2 住宿企業經營效益

    9.1.3 住宿業服務質量

    9.2 “十五五”旅游住宿業發展目標

    9.3 “十五五”旅游住宿業發展策略

    9.3.1 高端酒店品牌化發展

    9.3.2 經濟型酒店連鎖化發展

    9.3.3 特色民宿規范化發展

    第十章 黑龍江省旅游餐飲業發展規劃

    10.1 旅游餐飲業現狀分析

    10.1.1 餐飲企業數量與分布

    10.1.2 餐飲市場消費結構

    10.1.3 餐飲特色與文化挖掘

    10.2 “十五五”旅游餐飲業發展目標

    10.3 “十五五”旅游餐飲業發展策略

    10.3.1 地方特色餐飲品牌打造

    10.3.2 餐飲服務質量提升

    10.3.3 餐飲與旅游融合發展

    第十一章 黑龍江省旅游交通業發展規劃

    11.1 旅游交通業現狀分析

    11.1.1 航空運輸

    11.1.2 鐵路運輸

    11.1.3 公路運輸

    11.1.4 水路運輸

    11.2 “十五五”旅游交通業發展目標

    11.3 “十五五”旅游交通業發展策略

    11.3.1 交通基礎設施建設

    11.3.2 旅游交通服務優化

    11.3.3 多式聯運體系構建

    第十二章 黑龍江省旅游購物與娛樂業發展規劃

    12.1 旅游購物業發展規劃

    12.1.1 旅游購物現狀分析

    12.1.2 “十五五”旅游購物業發展目標

    12.1.3 “十五五”旅游購物業發展策略

    12.2 旅游娛樂業發展規劃

    12.2.1 旅游娛樂現狀分析

    12.2.2 “十五五”旅游娛樂業發展目標

    12.2.3 “十五五”旅游娛樂業發展策略

    第十三章 黑龍江冰雪旅游產業發展規劃

    13.1 冰雪旅游產業現狀分析

    13.1.1 冰雪旅游資源開發

    13.1.2 冰雪旅游市場規模

    13.1.3 冰雪旅游品牌建設

    13.2 “十五五”冰雪旅游產業發展目標

    13.3 “十五五”冰雪旅游產業發展策略

    13.3.1 冰雪旅游產品創新

    13.3.2 冰雪旅游營銷推廣

    13.3.3 冰雪旅游人才培養

    第十四章 黑龍江鄉村旅游產業發展規劃

    14.1 鄉村旅游產業現狀分析

    14.1.1 鄉村旅游資源分布

    14.1.2 鄉村旅游經營模式

    14.1.3 鄉村旅游發展存在的問題

    14.2 “十五五”鄉村旅游產業發展目標

    14.3 “十五五”鄉村旅游產業發展策略

    14.3.1 鄉村旅游與鄉村振興融合發展

    14.3.2 鄉村旅游品牌打造與推廣

    14.3.3 鄉村旅游服務質量提升

    第十五章 黑龍江紅色旅游產業發展規劃

    15.1 紅色旅游產業現狀分析

    15.1.1 紅色旅游資源保護與開發

    15.1.2 紅色旅游市場需求

    15.1.3 紅色旅游教育功能發揮

    15.2 “十五五”紅色旅游產業發展目標

    15.3 “十五五”紅色旅游產業發展策略

    15.3.1 紅色旅游資源整合與提升

    15.3.2 紅色旅游產品創新與營銷

    15.3.3 紅色旅游與愛國主義教育結合

    第十六章 黑龍江省旅游產業融合發展規劃

    16.1 旅游與文化產業融合

    16.1.1 融合現狀與問題

    16.1.2 “十五五”融合發展目標與策略

    16.2 旅游與農業產業融合

    16.2.1 融合現狀與問題

    16.2.2 “十五五”融合發展目標與策略

    16.3 旅游與工業產業融合

    16.3.1 融合現狀與問題

    16.3.2 “十五五”融合發展目標與策略

    16.4 旅游與體育產業融合

    16.4.1 融合現狀與問題

    16.4.2 “十五五”融合發展目標與策略

    第十七章 黑龍江省旅游產業信息化建設規劃

    17.1 旅游產業信息化現狀分析

    17.1.1 旅游信息基礎設施建設

    17.1.2 旅游電子商務發展

    17.1.3 旅游智慧服務應用

    17.2 “十五五”旅游產業信息化發展目標

    17.3 “十五五”旅游產業信息化發展策略

    17.3.1 旅游大數據平臺建設

    17.3.2 旅游信息服務體系完善

    17.3.3 旅游企業數字化轉型

    第十八章 黑龍江省旅游產業人才培養規劃

    18.1 旅游產業人才現狀分析

    18.1.1 人才數量與結構

    18.1.2 人才培養與引進

    18.1.3 人才激勵與保障

    18.2 “十五五”旅游產業人才培養目標

    18.3 “十五五”旅游產業人才培養策略

    18.3.1 高校旅游專業教育改革

    18.3.2 職業技能培訓與認證

    18.3.3 人才引進與交流合作

    第十九章 “十五五”黑龍江省旅游產業政策保障

    19.1 產業政策支持

    19.1.1 財政政策

    19.1.2 稅收政策

    19.1.3 土地政策

    19.2 市場監管政策

    19.2.1 旅游市場秩序規范

    19.2.2 旅游服務質量監督

    19.3 公共服務政策

    19.3.1 旅游公共服務設施建設

    19.3.2 旅游安全保障體系

    第二十章 “十五五”黑龍江省旅游產業前景預測與風險評估

    20.1 “十五五”黑龍江省旅游產業前景預測

    20.1.1 市場規模預測

    20.1.2 產業結構優化預測

    20.1.3 社會效益預測

    20.2 “十五五”黑龍江省旅游產業發展風險評估

    20.2.1 市場風險

    20.2.2 政策風險

    20.2.3 自然風險

    20.3 風險應對策略

    第二十一章 結論與建議

    21.1 研究結論

    21.2 政策建議

    21.3 研究展望

    圖表目錄

    圖表:黑龍江省主要旅游景區景點一覽表

    圖表:黑龍江省旅游住宿設施數量與結構表

    圖表:黑龍江省旅游市場需求影響因素權重表

    圖表:黑龍江省旅游資源分布圖

    圖表:黑龍江省游客接待量預測趨勢圖

    圖表:黑龍江省冰雪旅游市場規模增長趨勢圖

  2. 旅游業是以旅游資源為憑借、以旅游設施為條件,向旅游者提供旅行游覽服務的行業。狹義的旅游業主要包括旅行社、旅游飯店、旅游車船公司以及專門從事旅游商品買賣的商業等行業。廣義的旅游業則包括與旅游相關的各行各業。

      黑龍江省擁有豐富的旅游資源,包括壯麗的自然風光、悠久的歷史文化、獨特的民俗風情和豐富的生態資源。以哈爾濱國際冰雪節為代表的冰雪旅游資源尤為著名,吸引了大量國內外游客。此外,黑龍江省還有五大連池、鏡泊湖、烏蘇里江等自然景觀,以及金上京歷史博物館、侵華日軍第七三一部隊罪證陳列館等歷史文化景點。

      近年來,黑龍江旅游市場呈現出穩步增長的趨勢,冬季冰雪旅游和夏季避暑旅游成為兩大亮點。隨著旅游基礎設施的不斷完善和旅游產品的豐富化,黑龍江省的旅游接待能力顯著提升。

      在國家"雙循環"發展格局與全域旅游戰略深化推進的背景下,黑龍江省作為我國重要的生態屏障、冰雪旅游勝地和東北亞跨境文化樞紐,其旅游產業發展正面臨歷史性機遇與系統性變革。中研普華產業咨詢項目組基于多年的產業規劃經驗,結合"市場調研-戰略研判-路徑設計"三位一體的方法論體系,聚焦黑龍江省旅游產業在"十五五"期間的轉型升級需求,編制本研究報告,旨在為政府決策、企業投資及產業協同提供前瞻性指引。

      本報告以"生態優先、特色驅動、全域融合、數字賦能"為核心邏輯,系統解構黑龍江省旅游產業的資源稟賦、市場格局與政策機遇。研究團隊深入剖析冰雪經濟、生態康養、邊境文旅、鄉村休閑四大核心板塊的協同潛力,同時關注新興消費趨勢對傳統旅游模式的顛覆性影響,如沉浸式體驗、智慧文旅平臺、低碳旅游等創新業態。在方法論層面,綜合運用產業鏈價值圖譜、區域競合分析、場景化需求預測等工具,突破傳統規劃中"資源羅列-項目堆砌"的局限性,轉而以系統化思維探索產業生態重構路徑。

      研究特別強調"規劃的可落地性與可持續性":一方面,結合黑龍江省"一帶一路"北向開放門戶的區位優勢,探索跨境旅游合作區、冰雪產業融合示范帶等載體建設;另一方面,關注鄉村振興、生態保護與旅游開發的多目標平衡,提出資源轉化效率提升與利益分配機制優化的解決方案。此外,報告還將深度解析新技術應用對旅游服務、管理模式的重塑效應,為黑龍江省搶占文旅數字化高地提供策略支撐。

      作為中研普華"十五五"規劃系列研究的組成部分,本報告不僅承載著助力地方經濟高質量發展的使命,更致力于推動旅游產業從"門票經濟"向"體驗經濟"躍遷、從"季節性熱點"向"全周期生態"轉型。通過構建"戰略前瞻性-實施操作性-風險可控性"三位一體的規劃框架,為黑龍江省建設國際冰雪旅游度假勝地和生態康養旅游目的地提供智力引擎。

  3. 中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規模?發展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細分和企業定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業的差距在哪里?競爭對手的戰略意圖在哪里?

    ♦ 保持領先或者超越對手的戰略和戰術有哪些?會有哪些優劣勢和挑戰?

    ♦ 行業的最新變化有哪些?市場有哪些新的發展機遇與投資機會?

    ♦ 行業發展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業利潤?

    ♦ 行業內的成功案例、準入門檻、發展瓶頸、贏利模式、退出機制......

    為什么要立即訂購行業研究報告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業戰場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業經常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業一直期望在新的季度里使企業利潤倍增,獲得更好的業績表現,您需要借助行業專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業準備投資于某項新業務,需要周祥的商業計劃資料及發展規劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調研時間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業缺乏多年業內資深經驗培養的行業洞察力,長期性、系統性的行業關鍵數據支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰略制高點,那么請把這一切交給我們。

    數據支持

    權威數據來源:國家統計局、國家發改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業協會、行業研究所、海內外上萬種專業刊物。

    中研普華自主研發數據庫:中研普華細分行業數據庫、中研普華上市公司數據庫、中研普華非上市企業數據庫、宏觀經濟數據庫、區域經濟數據庫、產品產銷數據庫、產品進出口數據庫。

    國際知名研究機構或商用數據庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調研數據:遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡,涉及政府統計部門、統計機構、生產廠商、地方主管部門、行業協會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數據搜集網絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區。

    研發流程

    步驟1:設立研究小組,確定研究內容

    針對目標,設立由產業市場研究專家、行業資深專家、戰略咨詢師和相關產業協會協作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產業市場研究內容。

    步驟2:市場調查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業協會、公司銷售人員與技術人員等;

    ♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

    ♦ 國內、國際行業協會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統計數字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業數據庫(中研普華建立了3000多個細分行業的數據庫,規模最全);

    ♦ 企業內部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關產業專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關政府主管部門核實。

    步驟5:進行數據建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關政府部門、行業協會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統分析并撰寫最終報告(對行業盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務

    對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業的各種專題進行深入調查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數量最多,規模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調研數據及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業采用。同時,中研普華的研究結論、調研數據及分析觀點也大量被國家政府部門及商業門戶網站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛視、深圳衛視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、國資委、發改委、國務院發展研究中心(國研網)等。

    如需了解更多內容,請訪問市場調研專題:

    專項市場研究 產品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業務領域 調查執行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優勢 服務流程管理

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黑龍江省旅游產業“十五五”規劃前景預測研究報告

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報告編號:1917093

出版日期:2025年3月

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