李婉逸
2025中國珠寶首飾行業：國潮崛起、技術賦能與可持續轉型的三大增長極
前言
中國珠寶首飾行業正經歷結構性變革與價值重構。在消費升級、技術革新與政策引導的三重驅動下，行業從傳統制造向“文化+科技+可持續”的復合型產業轉型。
一、行業發展現狀分析
(一)消費升級驅動市場擴容
根據中研普華研究院《2025-2030年中國珠寶首飾行業競爭分析及發展前景預測報告》顯示：中國珠寶消費需求呈現“量減價升”特征，消費者對產品價值與文化內涵的關注度顯著提升。黃金珠寶作為核心品類，其消費動機從傳統保值向情感表達與個性化展示轉變?；閼c市場仍是重要支撐，但“悅己消費”占比快速提升，推動輕奢珠寶、定制化產品成為增長新引擎。年輕一代消費者更傾向通過珠寶傳遞自我風格，古法金、3D硬金等工藝創新產品因兼具文化屬性與時尚感，成為市場熱點。
(二)技術革新重塑產業生態
智能制造與數字化技術深度滲透生產環節。3D打印技術使定制化生產成本降低，交付周期大幅縮短;區塊鏈溯源系統覆蓋高端品牌，實現產品全生命周期信息透明化，降低信任成本。渠道端，直播電商與社群營銷重構消費場景，頭部品牌通過虛擬試戴、AR展廳等技術提升線上購物體驗，線上銷售占比持續提升。
(三)政策引導產業規范化發展
國家出臺多項政策推動行業升級，貴金屬進口關稅下調、消費稅優化等措施降低企業運營成本;貴金屬回收管理條例》的實施加速再生珠寶市場發展，閉環回收體系逐步完善。文化IP聯名產品受政策鼓勵，故宮文創、敦煌研究院等IP與珠寶品牌的合作深化，推動國潮設計從“流量導向”向“文化深耕”轉型。
二、競爭格局分析
(一)市場集中度提升與頭部效應顯現
行業呈現“頭部集中+區域分化”特征。周大福、老鳳祥等全國性品牌憑借品牌影響力與供應鏈優勢占據主導地位，通過并購區域品牌、拓展下沉市場鞏固份額。區域品牌則依托非遺工藝與地方文化IP打造差異化競爭力，例如云南翡翠產業通過“原產地+文化故事”模式吸引高端客群。新興品牌聚焦細分市場，以輕奢定位、設計師聯名等方式切入年輕消費群體，形成“小而美”的競爭生態。
(二)品牌競爭策略分化
高端市場：國際奢侈品牌與本土高端品牌通過限量款、高定服務強化稀缺性，例如卡地亞、周大福推出“傳世系列”等文化符號型產品，提升品牌溢價。
大眾市場：頭部企業加速數字化轉型，通過智能工廠、柔性供應鏈實現快速響應。例如，某頭部品牌“智造計劃”將定制周期大幅縮短，產品毛利率顯著提升。
新興賽道：智能珠寶與可持續珠寶成為藍海領域?？萍计髽I與珠寶品牌合作推出健康監測、移動支付功能的可穿戴設備，開辟新消費場景;環保材料應用比例提升，再生黃金、實驗室培育鉆石等產品受消費者青睞。
(三)渠道競爭從“流量爭奪”轉向“體驗深耕”
線下渠道向體驗式消費轉型，高端品牌通過旗艦店升級、文化展廳建設提升單店效能。例如，某品牌“智慧門店”項目引入AR虛擬試戴與AI導購，轉化率大幅提升。下沉市場則通過“線上直播+縣域加盟”模式擴張，三四線城市門店數量快速增長，成為新增長極。線上渠道競爭聚焦內容營銷與私域流量運營，短視頻平臺成為品牌曝光與用戶互動的核心陣地。
(一)市場成熟度與增長動力差異
全球珠寶市場呈現“成熟市場穩定增長+新興市場爆發式擴張”格局。北美市場因輕奢飾品需求激增，銀飾及K金類產品銷售額占比高;中東地區受黃金投資屬性強化影響，交易量保持增長。中國作為全球最大珠寶消費市場，增長動能源于中產階級擴容與消費升級，個性化、國潮化產品需求增速遠超傳統品類。
(二)品牌競爭策略對比
國際品牌憑借歷史積淀與全球化布局占據高端市場，通過并購本土品牌深化本土化運營。本土品牌則通過“文化賦能+科技賦能”實現彎道超車。例如，某品牌與故宮文創合作推出聯名系列，單件售價高，上市首月銷售額破億元;另一品牌利用區塊鏈技術建立數字認證體系，提升產品可信度。
(三)技術創新能力對比
國外品牌在材料科學與智能穿戴領域領先，例如某國際品牌推出集成健康監測功能的鉆石項鏈，引領功能珠寶潮流。中國品牌在智能制造與數字化應用方面表現突出，3D打印技術滲透率高，大幅縮短定制周期;大數據分析技術廣泛應用于消費者洞察與精準營銷，提升運營效率。
四、行業發展趨勢分析
(一)可持續珠寶成為核心賽道
環保法規趨嚴與消費者意識覺醒推動行業綠色轉型。再生黃金、實驗室培育鉆石市場份額持續提升，品牌通過“負責任采購”計劃與RJC認證提升ESG評級。循環經濟模式加速普及，以舊換新、珠寶租賃等服務降低消費門檻，拓展市場邊界。
(二)文化IP與國潮設計深化
文化自信提升背景下，非遺工藝、傳統文化符號成為產品設計核心元素。品牌通過與博物館、非遺傳承人合作，挖掘文化內涵并轉化為現代審美語言。例如，某品牌推出“宮匠”系列，將故宮建筑元素與黃金工藝結合，單款產品年銷售額破億元。
(三)數字化轉型與全渠道融合
元宇宙、Web3.0技術為行業帶來新機遇。品牌通過虛擬展廳、數字藏品等方式拓展營銷場景，增強用戶粘性。線上線下渠道深度融合，OMO模式成為主流，例如某品牌“云倉系統”實現全國門店庫存共享，提升配送效率。
(一)聚焦核心增長賽道
國潮+科技雙主線：投資具備文化IP儲備與數字技術融合能力的企業，例如布局AR試戴、區塊鏈溯源等領域的創新型企業。
可持續珠寶產業鏈：關注貴金屬回收、低碳生產工藝革新企業，再生黃金、實驗室培育鉆石賽道具備長期投資價值。
下沉市場渠道網絡：縣域市場珠寶消費增速高于一線城市，布局區域加盟體系與供應鏈優化的企業有望受益。
(二)風險防控與策略優化
原材料價格波動：建立動態庫存管理系統，將原材料成本占比控制在合理水平，并通過期貨套保對沖價格風險。
消費分級壓力：優化產品結構，提升高附加值產品占比，例如發展古法金、定制珠寶等毛利率較高的品類。
國際競爭沖擊：加強品牌建設與文化輸出，通過跨境并購、海外旗艦店等方式提升國際影響力，拓展全球市場。
如需了解更多珠寶首飾行業報告的具體情況分析，可以點擊查看中研普華產業研究院的《2025-2030年中國珠寶首飾行業競爭分析及發展前景預測報告》。
